«МРСК Юга» в 2015-2016гг. направит на инвестпрограмму почти 7,5 млрд руб.

Фото: Предоставлено пресс-службой

Борис Борисович, каков объем инвестиционной программы «МРСК Юга» на 2015 год? Планируется ли его увеличивать в последующие годы?

В следующем году вложения «МРСК Юга» в инвестиционную программу составят 2,4 млрд руб. Решено, что в 2016 году объемы финансирования инвестиционных программ увеличатся более чем в 2 раза и достигнут 5 млрд руб.

Из 2,4 млрд руб. в 2015 году 950 млн будет вложено в техперевооружение и реконструкцию электросетевого оборудования. На новое строительство будет направлено 660 млн руб, на технологическое присоединение потребителей к электросетям — 370 млн руб.

Что касается 2014 года, то инвестпрограмма по его итогам будет выполнена в полном объеме - 1,9 млрд руб. В частности, по итогам года будет введено 242 км линий электропередачи и 86 МВА трансформаторной мощности.

Количество договоров на технологическое присоединение и объем запрашиваемых мощностей — хорошие показатели экономический активности и спроса. Как выглядит статистика по 2014 году? Какие регионы сегодня наиболее активны?

В текущем году мы выполняем запланированные показатели. По оперативным данным за 11 месяцев 2014 года компания исполнила обязательства по 12,1 тыс. договорам на технологическое присоединение на общую мощность 354,3 МВт, что соответствует темпам исполнения договоров в 2013 году.

По состоянию на 1 декабря действует около 18,2 тыс. договоров ТП общей мощностью 1 275 МВт. Из общего числа выполненных присоединений 94% составляют объекты мощностью до 15кВт, 3% – объекты мощностью от 15кВт до 150кВт, 2% – объекты мощностью выше 670кВт, 1% – объекты мощностью от 150кВт до 670кВт. Но при этом на 2% заявителей выше 670 кВт приходится наибольший объем присоединенной мощности.

Если говорить в разбивке по регионам, то наибольшая активность заявителей прослеживается в Ростовской области – как по количеству выполненных присоединений, так и по присоединяемой мощности. 1 ноября началось строительство нового аэропорта в Ростовской области. Электроснабжение строительной площадки, а также самого будущего аэропортового комплекса, будет осуществляться от электрических сетей ОАО «МРСК Юга».

Как руководству «МРСК Юга» удалось справиться с последствиями сентябрьского урагана на юге России? Насколько серьезным оказался ущерб?

Эта природная аномалия стала большим испытанием для всего электросетевого комплекса Юга России. Противостоять стихии или предотвратить масштабные нарушения не представлялось возможным – такой силы был ветер с дождём! Основной удар стихии пришелся на Ростов, Таганрог, Азов, Зерноград, Егорлык и прилегающие районы.

Можете представить, какой шквал звонков обрушился в эти дни на энергетиков?! Но мы были готовы. После сообщения метеорологов о надвигающейся непогоде в ростовском филиале «МРСК Юга» был введен режим повышенной готовности. На дежурство вышли дополнительные аварийно-восстановительные бригады. Спецтехника, оборудование и резервные источники энергоснабжения были распределены по районам таким образом, чтобы максимально быстро доставить их к местам нарушений. Когда стал очевиден масштаб стихии, филиал перешел в особый режим работы.

Ситуация осложнялась тем, что при таких порывах ветра ограничены работы на высоте и использование специальной техники. Это опасно для жизни, не говоря уже о том, что работа в таких условиях вряд ли может быть продуктивной. Напомню, что скорость ветра в тот день достигала 37 метров в секунду. Пока не уменьшились порывы ветра, специалисты выполняли необходимые работы внизу, проводили обходы, искали поврежденные участки, составляли план необходимых мероприятий.

Восстанавливать электроснабжение пришлось в 14 районах области. На АВР были задействованы 210 бригад, 642 человека, 191 единица спецтехники. Кроме того, на помощь коллегам выдвинулись бригады из северных и восточных районов области, в меньшей степени пострадавших от стихии. Также энергетики привлекли к восстановлению электроснабжения ресурсы подрядных организаций. Для поддержания работы социальных объектов были задействованы 54 резервных источника питания. На юго-западе области из-за непогоды был введен режим чрезвычайной ситуации.

На помощь донским коллегам прибыло 20 бригад из других предприятий группы компаний «Россети» - «МРСК Центра», «МРСК Приволжья», «МРСК Северного Кавказа» и «Кубаньэнерго», а также бригады «Донэнерго». В первые сутки после начала стихии была восстановлена вся «высокая» линия - трансформаторные подстанции и сети классов напряжения 110 кВ, 35 кВ и 6-10 кВ - и энергетики приступили к работам на потребительских линиях 0,4 кВ. К сожалению, состояние улиц Таганрога не позволило бригадам энергетиков своевременно устранить все повреждения на линии 0,4 кВ. Город был буквально завален деревьями, конструкциями и во многих случаях невозможно было не только вести работы, но даже подъехать к поврежденным участкам линий.

Мы признательны нашим потребителям, которые с пониманием отнеслись к сложившейся ситуации. И в интернете, и у нас в почте есть много слов благодарности людям, которые, позабыв про отдых и сон, про отпуска и семейные праздники, самоотверженно выполняли свою работу в разгар природной стихии. Несколько суток под дождем и ветром, ночью и днем они делали все, чтобы потребители «МРСК Юга» могли вернуться к привычному комфортному образу жизни.

Какое участие примет компания в части подготовки Ростова к Чемпионату мира по футболу в 2018 году?

В настоящее время в «МРСК Юга» определен план мероприятий, реализация которых позволит обеспечить электроэнергией всю спортивную и сопутствующую инфраструктура донской столицы. В частности, в Ростове до 2017 года будет построена крупная подстанция закрытого типа - ПС «Спортивная» с кабельной воздушной линией 110 кВ «Койсуг-Спортивная-Р-4». Сейчас по ней ведется разработка проектной документации. Плановый срок начала подготовительных работ – февраль 2016 года. Объект обеспечит электроэнергией строящийся к ЧМ-2018 стадион и прилегающую к нему инфраструктуру.

Кроме того, будет реализован целый ряд мероприятий в части реконструкции существующих подстанций и линий электропередач. Так, для обеспечения электроэнергией строящегося нового аэропортового комплекса в Ростове будет выполнена масштабная реконструкция подстанции «АС-10». Также, в Ростове в рамках создания нового мостового перехода через р. Дон, с демонтажем существующего моста, «МРСК Юга» построит кабельно-воздушную линию электропередач, которая соединит правобережную и левобережную зоны города, что также значительно повысит надежность энергообеспечения объектов Чемпионата.

Если говорить о проблемных местах в ходе подготовки к мундиалю, то это, пожалуй, отсутствие комплексного подхода и синхронизации усилий всех участников процесса на начальных этапах.

Мы сейчас строим энергообъекты к ЧМ-2018 в левобережной части Ростова. Очевидно, что для успеха и дальнейшего развития этой части города там должны быть реализованы крупные проекты. На этом этапе есть возможность вынести не вписывающиеся в формат центральной части Ростова объекты, стратегически распланировав пошаговый алгоритм дальнейшего развития. Для этого нужны энергетические мощности. Заявлять о них нужно сразу, в момент планирования и подготовки. Мы знаем о ряде запланированных энергоемких проектов, по факту мы сейчас не имеем заявок на их технологическое присоединение. Подстанция запланирована на общую мощность 40 МВА. Но понятно, что потребность гораздо больше и заявлять о ней нужно сейчас. Потом же мы можем столкнуться с проблемой недостатка мощности для развития территории.

По каким направлениям будет идти развитие «МРСК Юга» в ближайшие годы?

Основные направления развития и основные задачи на предстоящий 2015 год и последующие периоды определены стратегией развития электросетевого комплекса России. Среди приоритетных задач для нас, во-первых - обеспечение надежности энергоснабжения и качества обслуживания потребителей. Во-вторых, развитие электросетевой инфраструктуры при одновременной консолидации электросетевых активов для поддержания роста экономики регионов, в которых мы работаем.

Кроме того, сейчас мы вплотную занимаемся повышением производительности труда, оптимизацией операционных затрат. В частности, в компании действует программа управления эффективностью, направленная на снижение управляемых операционных затрат в расчете на единицу электротехнического оборудования.

Еще одной важной задачей является повышение энергоэффективности, предполагающее снижение технологического расхода электроэнергии на ее передачу по нашим электросетям. Уделяется большое внимание снижению удельной стоимости инвестиций.

Для упрощения взаимодействия потребителей с электросетевыми компаниями предстоит проделать большую работу по созданию центров информации и обслуживания потребителей, внедрению единых стандартов их обслуживания, что потребует координации усилий электросетевых и сбытовых компаний. Пилотный проект сейчас реализуется в Таганроге и в ближайшем будущем будет внедрен во всех регионах операционной деятельности компании.