ЮФУ в этом году рассчитывает получить 1,7 млрд руб. доходов от научной деятельности

Фото: Предоставлено пресс-службой

ЮФУ отметил 100-летие со дня основания вуза, сегодня университет является одним из лучших на юге России, каким вы видите его развитие в дальнейшем?

Вектор и показатели развития университета заданы программой, которая утверждена до 2021г. Сегодня мы ее актуализируем и, думаю, что в ближайшее время на заседании Попечительского совета ЮФУ мы будем рассматривать, в том числе, и новые предложения по развитию университета. Они, безусловно, будут касаться увеличения объемов научных исследований и наращивания объемов, связанных с образовательной деятельностью. Отмечу также, что сегодня очень серьезное внимание мы уделяем исследовательским работам, которые ведем в интересах Ростовской области, в частности по итогам прошлого года мы выполнили исследования на сумму более 200 млн руб., в 2015г. эта работа будет продолжена. На сегодняшний день нам удалось сложить консорциум вузов юга России, который решает задачи перспективного развития Южного федерального округа. И теперь мы хотим использовать этот опыт и интегрированные подходы на конкретных проектах с индустриальными партнерами в интересах Ростовской области.

В прошлом году ЮФУ получил доходы от НИР свыше 1,5 млрд руб., планируете ли вы подтвердить успехи в 2015г.?

Мы планировали в 2014г. получить доход от научных исследований в размере 1 млрд 600 млн руб., в итоге мы смогли заработать 1 млрд 529 млн руб. Чуть -чуть запланированный объем недовыполнили, но, честно сказать, эта сумма была огромной для университета и была скорее программой максимум. В 2013г. объемы доходов от НИОКР составили 1 млрд 287 млн руб., поэтому закладывая такое существенное увеличение мы, конечно, переживали, но с задачей почти справились. В этом году мы были аккуратны и запланировали чуть более 1 млрд 700 млн руб., понимая что год кризисный и тяжело начинался.

Какие направления от научной деятельности сегодня приносят наибольший доход?

Указанный объем в 1 млрд 529 млн руб. нам удалось добиться благодаря научному коллективу, ученым, которые сегодня имеют хорошие и интересные работы и продолжают исследования в области фундаментальной и прикладной науки. Речь идет об исследованиях по пяти основным профилям. Один из них медицина будущего — это биотехнологии и исследования в области биологии, фармацевтики и фармакологии, объемы которых составляют около 600 млн руб. в год.

Достаточно крупные исследования у нас сложились в области Азово-Черноморского бассейна, которые, мы надеемся, будем вести также в сотрудничестве и с другими вузами, поскольку в условиях, когда качественный подход к науке меняется, очень важно интегрироваться, выстраивая коллаборации ученых, чтобы получить более эффективный результат.

Также сегодня очень неплохо строятся наши исследования в области робототехники, системы управления, навигации и связи, здесь рождаются очень хорошие междисциплинарные проекты и очень серьезно развивается площадка инженерно-технологической академии и высоких технологий.

Серьезное внимание уделяют в ЮФУ математическим инструментальным методам решения высокотехнологических задач. Сегодня это направление вызывает интерес у абитуриентов и тех, кто поступает в магистратуру, что также важно.

И еще одно из наших профильных направлений — геополитика и геоэкономика Юга России. ЮФУ в этом смысле всегда был во главе таких проектов, и сегодня в исследованиях по этой части нам удалось объединиться с вузами Адыгеи и Северного Кавказа. Это 5 укрупненных профилей. Но, безусловно, мы также не сдерживаем какие-то новые точки роста, новые направления исследований, которые могут вести ученые ЮФУ.

Один из важнейших показателей работы университета - это востребованность выпускников на рынке труда, как сегодня обстоит дело с трудоустройством выпускников ЮФУ?

Сегодня мы придерживаемся трех оценок качества образования. Первый критерий - это качество входных знаний. Уже 3 года действует достаточно высокое пороговое значения баллов ЕГЭ, необходимых для поступления в ЮФУ. Это обеспечивает возможность качественного отбора будущих студентов. Второй критерий - это качественная реализация образовательной программы. Третий обязательный критерий - это качество знаний выпускников университета. Университет сегодня должен не просто выпустить специалиста, но и 3 года за ним наблюдать и изучать, насколько он профессионально востребован. На сегодняшний день около 96% наших выпускников устраивается по специальности, либо продолжают обучение в магистратуре или аспирантуре.

Как строится эта работа сегодня?

Нам важно понимать не просто факт трудоустройства студента по окончании университета. Мы хотим понимать, не потеряет ли он место через пол года работы, оказался ли он не слишком подготовленным к профессиональным требованиям, или же, наоборот, его знания и компетенции шире, чем те ожидания, которые с ним связывает работодатель. В ЮФУ достаточно долго и успешно действует Центр карьеры, который ведет эту работу. В 2014 году он признан лучшим среди вузов России, так что можно с уверенностью сказать, что ведем мы эту работу успешно.

Какие студенты могут столкнуться с проблемой трудоустройства?

Я бы хотела сделать акцент на том, что университеты могут предлагать огромный спектр разного рода возможностей, интересные проекты и идеи, но, к сожалению, мы понимаем, что есть категория ребят, которая иногда выпадает из этого поля .

Образование - это двусторонний процесс, один дает знание, а другой его получает. Это важное понимание в университете стараемся донести до наших студентов. Для того, чтобы информация, которую сегодня можно получать из самых разных источников, становилась знанием, необходим преподаватель, который знает не только предметную область, но и методику преподавания, и студент, который хочет и может эти знания усвоить.

Мне кажется, что в обществе какое-то время назад сложился набор ложных стимулов. Например, умереть, но получить 5 в зачетку, и для этого студент пересдает экзамен несколько раз. Тогда как на самом деле, если ты при первой сдаче получил 3, то должен пройти и снова прослушать этот курс, а не умолять преподавателя о пересдаче, потому что это ложный стимул. Образовательная программа в вузе считается хорошо реализованной , если при проверке остаточных знаний 65% студентов подтвердили знание предмета. Мне сегодня, как ректору, важно уделить внимание второй части молодых людей — тем 35%, которые знания не получают, а верят, что диплом дает им билет в счастливую и успешную жизнь. На самом деле его дают только знания. Эти позиции мы сегодня разъясняем, а сама система постепенно начинает становиться с головы на ноги, потому что правильные акценты дают правильные рыночные ориентиры.

Как сегодня строится взаимодействие вуза с бизнесом Ростовской области, проводятся ли какие-либо исследования относительно потребности предприятий в кадрах?

Сегодня сложился пул компаний, которые находятся с ЮФУ в постоянном контакте и сотрудничестве. 21 компания - это малые предприятия, созданные непосредственно с участием университета. В исследованиях, которые студенты ведут уже в течение своего обучения, формируются целые проектные группы. После выпуска такие специалисты приходят в компанию уже готовым коллективом для конкретной проектной работы. Такая практика в университете существует, но не могу сказать, что она носит массовый характер. Это хороший опыт, который ЮФУ стремится тиражировать, за последние 2-3 года мы уже имеем неплохие сдвиги в этом направлении.

На встрече с выпускниками 16 мая присутствовали также бывшие студенты ЮФУ из разных стран, как удается поддерживать с ними контакты, выливается ли подобное сотрудничество в деловые контакты, Сколько зарубежных студентов вы планируете принять на обучение в этом году?

На юбилейной встрече выпускников ЮФУ собралось около 30 тыс. студентов и выпускников . Сейчас университет активно развивает ассоциацию выпускников, мы понимаем, репутацию ЮФУ делают его выпускники и студенты. С иностранными студентами ЮФУ также активно работает, поддерживая отношения, через «Русские дома» и «Россотрудничество», проводим встречи с выпускниками на территориях разных стран. Мы хотим, чтобы те контакты, которые мы имеем, послужили для нас площадкой развития новых отношений. И сегодня, действительно, наши выпускники из других государств, которые в разное время окончили университет, с радостью готовы рекомендовать наш университет своим младшим товарищам, детям и внукам.

Надо сказать, что наиболее интересные контакты рождаются из научного сотрудничества, в том числе студентов. На сегодняшний день ЮФУ реализует с целым рядом зарубежных вузов исследовательские проекты, что привлекает к нам ребят, которые заканчивают вузы в своих странах, а в ЮФУ приезжают учиться в магистратуру. У нас много таких студентов из Колумбии, Южной Америки. В этом плане у нас неплохие отношения с Китаем и странами Евросоюза В целом на 2015г. мы планируем принять около 2,5 тыс. иностранных студентов, на текущий момент в вузе обучается чуть меньше 2 тыс.

b>Какие планы по строительству и ремонту объектов инфраструктуры есть у ЮФУ и на какие средства они будут реализованы?

Если до 2010г. мы получали средства на ремонт и обновление инфраструктуры извне, то став автономным учреждением, эти средства ЮФУ должен находить в собственном бюджете. Университет справляется с этой задачей неплохо. Сегодня на модернизацию образовательной деятельности, развитие исследовательских проектов, повышение квалификации кадров и совершенствование системы управления университетом ЮФУ ежегодно направляет 1 млрд. рублей.

Что касается инфраструктуры, сегодня мы заканчиваем строительство университетского кампуса, в этом году сдается дом для сотрудников. Кроме того, в 2015г. мы начали строительство нового спортивного комплекса с бассейном, первый камень которого был заложен в 2013г. Мы планируем, что этот бассейн будет олимпийского стандарта, который позволит там проводить общероссийские соревнования. В целом на ремонт и восстановление инфраструктуры на 2015г. заложено около 250-350 млн руб.