Перейти к основному контенту
Ростов-на-Дону ,  
0 

Бизнесмены Дона и Кубани рассказали, как они приспосабливаются к кризису

Топ-менеджеры и владельцы бизнеса в Краснодарском крае и Ростовской области продолжают рассказывать ИА «РБК-Юг» о своем видении экономического кризиса в России и о том, как компании приспосабливаются к меняющимся условиям рынка.
Фото: u-f.ru
Фото: u-f.ru

Бизнесмены Дона и Кубани рассказали, как они приспосабливаются к кризису
Владелец компании «Глория Джинс» Владимир Мельников

Осенью прошлого года мы потеряли фабрики на Украине: вынуждены были закрыть там 12 швейных фабрик — одну в Донецкой и 11 в Луганской области. С октября началась чехарда с долларом, наступило ручное управление, продолжающееся до сих пор. Степень неопределенности, к сожалению, сегодня зашкаливает. Планировать очень сложно. Тем не менее приходится предпринимать определенные шаги, чтобы минимизировать влияние негативных факторов. Прибыльность сегодня важнее количества магазинов, поэтому прежде всего будем оптимизировать торговые площади. Делать это мы начали еще в IV квартале 2014 года. Решили закрывать магазины площадью менее 500 кв. м и с годовыми продажами менее 30 млн руб. До конца 2014 года закрыли 60 таких магазинов. В 2015 году закроем еще 40-60 небольших магазинов плюс те, где не удается договориться с арендодателями. Взамен откроем 25 магазинов площадью не менее 1000 кв. м каждый, так что к концу года наша сеть будет насчитывать 570-580 магазинов. Еще один способ оптимизации расходов — «Глория Джинс» больше не приглашает на работу менеджеров других компаний, будем продвигать собственных сотрудников.

Бизнесмены Дона и Кубани рассказали, как они приспосабливаются к кризису
Генеральный директор ООО «Группа АГРОКОМ» Сергей Сапотницкий

Все антикризисные меры стандартны — это, прежде всего, оптимизация расходов, снижение долговой нагрузки, ее реструктуризация. Все компании занимаются этим постоянно — во время кризисов в той или иной степени активизируя свои действия в этих направлениях. Занимаемся этим и мы. Но комплексный антикризисный план пока не выработан, поскольку кризиса как такового пока нет, преобладает неопределенность. На сегодняшний день более-менее отчетливо проявились два кризисных фактора: обесценивание рубля и проблемы с доступностью финансирования. Влияние третьего фактора — снижения потребительской способности — пока ограничено. На декабрь пришелся традиционный пик потребления, январь с его продолжительными новогодними каникулами — месяц по всем параметрам не показательный. Только в феврале мы начинаем сталкиваться со снижением потребления и, соответственно, можем его замерить, чтобы решить, как нам реагировать. Впрочем, некоторые — опять же, обычные для этапов потребительского затишья — тенденции мы зафиксировали уже в декабре. Впервые за последние 5 лет в наших продажах преобладала не деликатесная продукция, а продукция среднеценового сегмента. Было очевидно уже в декабре прошлого года, что придется перестраивать продуктовую линейку в сторону преобладания средне- и низкостоимостной продукции. Первые осторожные шаги в этом направлении мы уже предприняли. Но — повторюсь — глубину снижения потребительской активности мы сможем адекватно оценить только к концу марта. Думаю, в мае будет уже детальное понимание, как и насколько масштабно реагировать на изменившуюся конъюнктуру.

Бизнесмены Дона и Кубани рассказали, как они приспосабливаются к кризису
Гендиректор группы «Неометрия» Борис Юнанов

Несомненно, то что сегодня происходит в экономике России, можно назвать кризисом. Основными причинами кризиса по мнению ряда экспертов являются падение биржевых котировок нефти более чем в два раза, а также санкции Евросоюза и США в отношении России. На мой взгляд, наряду с перечисленными причинами, не менее важную роль в возникновении и усугублении кризисных явлений сыграла глубокая структурная болезнь российской экономики: доминирование в ее структуре госкомпаний и корпораций – самой неэффективной формы ведения хозяйственной деятельности; малый удел в формировании ВВП страны компаний, представляющих мелкий и средний бизнес; экспорт, на 70% состоящий из сырья, не подвергнутого внутри страны даже первичной переработке.

Так как в строительный бизнес я пришел во время предыдущего кризиса – в 2008 г., и смог благополучно его пережить, опыт антикризисного управления у меня уже имеется. Никаких резких движений мы предпринимать не собираемся, т.к. при построении долгосрочных планов развития инвестиционной и производственной деятельности предприятия, вероятность наступления кризиса нами оценивалось как высокая. Финансовое положение предприятия стабильное, организационная структура оптимальна, кредиты отсутствуют, издержки находятся на низком уровне.

Программа развития РБК Pro Освойте 52 навыка за год
Программа развития — удобный инструмент непрерывного обучения новым навыкам для успешной карьеры

Бизнесмены Дона и Кубани рассказали, как они приспосабливаются к кризису
Директор рекламного агентства “Медиатрон”, руководитель PR-агентства PR Partner в ЮФО Анна Губенко

Конечно, то, что происходит сегодня в России — это экономический кризис. Его обсуждают все, начиная с экспертов, политиков, бизнесменов, заканчивая студентами, рабочим классом, пенсионерами. Кто-то считает, что сейчас продолжение кризисной ситуации 2008 года, но все же тогда был мировой кризис, а сейчас — внутрироссийский. Мы все стали заложниками национальных событий, на которые, увы, не можем повлиять. Остается перестраиваться под кризисную жизнь.

Аналитики прогнозируют восстановление приблизительно через 2 года. Но мы предпочитаем не сидеть сложа руки, а действовать, больше и энергичнее работать. Сейчас в агентстве проводится реорганизация структуры, пересмотр мотивации сотрудников, оптимизация расходов, увеличивается производительность каждого работника. Мы применяем новые методы продаж и продвижения услуг по размещению рекламы на собственных рекламоносителях и PR-сопровождению.В отрасли рекламы и PR сейчас большие возможности, поэтому наши планы самые оптимистические.

Теги
Прямой эфир
Ошибка воспроизведения видео. Пожалуйста, обновите ваш браузер.

  

Лента новостей
Курс евро на 29 марта
EUR ЦБ: 99,71 (-0,56)
Инвестиции, 16:51
Курс доллара на 29 марта
USD ЦБ: 92,26 (-0,33)
Инвестиции, 16:51
Все новости Ростов-на-Дону
Власти запланировали инвестировать ₽1,5 трлн в создание морских курортов Экономика, 22:44
В Белом доме сравнили российских чиновников с продавцами навоза Политика, 22:41
Все под рукой: где искать квартиры с развитой инфраструктурой РБК и ПИК, 22:18
РПЛ отправит пострадавшим в «Крокусе» по ₽1 млн за каждый гол тура Спорт, 22:12
США заявили, что передали России детальную информацию об угрозе теракта Политика, 22:00
Депутат ЗСРО предложил запретить продажу табачной продукции в ларьках Ростов-на-Дону, 21:58 
Группа «Комсомольск» объявила о прекращении концертов Общество, 21:56
Здоровый сон: как легче засыпать и просыпаться
Интенсив РБК Pro поможет улучшить качество сна и восстановить режим
Подробнее
Россияне получат новую функцию в Telegram из-за призывов к терактам Технологии и медиа, 21:53
«Авангард» отыгрался с 0:2 и сравнял счет в серии с «Локомотивом» в КХЛ Спорт, 21:42
«Бессмыслица». ЦСКА отказался от вратаря, который поссорил Россию с IIHF Спорт, 21:40
Почему США и Япония захотели прямых переговоров с КНДР Политика, 21:30
«Коммерсантъ» узнал о решении прокуратуры изъять акции «Макфы» Бизнес, 21:28
Путин призвал увеличить вклад внутреннего туризма в ВВП России до 5% Экономика, 21:17
В полтавском военкомате сообщили о розыске 30 тыс. уклонистов Политика, 21:08