Проект Don Golf Resort в Ростовской области сменил собственника
"«ООО «Группа Мегаполис» больше не является инициатором проекта Don Golf Resort, его реализация была приостановлена в связи с переменой собственника. На запрос минспорта на имя (нового) собственника ООО «Гольф & Кантри клуб «Дон» нам направили ответ, что в 2015г. они собираются строить 10 и 18 лунки, а также планируют завершение самого поля для гольфа с объемом инвестиций 12,5 млн руб.», - сообщил Самвел Аракелян.
ООО «Гольф & Кантри клуб «Дон» существует с 2007г. и управляет гольф-академией с полем для гольфа в станице Старочеркасской, которые являются частью проекта будущего курортно-спортивного комплекса Don Golf Resort. По данным Спарк, собственником этой компании с апреля 2015г. является ООО «ГОЛЬФ-ИНВЕСТ». На запрос «РБК-Юг» о причине отказа от проекта в «ООО «Группа Мегаполис» не смогли ответить оперативно.
Помимо поля для гольфа проект курортно-спортивного комплекса Don Golf Resort в станице Старочеркасской предполагал строительство пятизвездочной гостиницы Le Meridien с панорамным видом на озеро на 160 номеров, конгресс-центра в составе отеля, яхт-комплекса, а также открытых и закрытых спорт-площадок и парковых зон.
Как уточнил замминистра по физической культуре и спорту региона Самвел Аракелян, реализация проекта началась в 2006г., ввод в эксплуатацию планировался в 2015г. Однако из заявленного объема инвестиций 2,2 млрд. руб. на сегодняшний день освоено только 380 млн руб. Сроки реализации проекта затягиваются на неопределенное время.
«Гольф-клубы являются довольно специфическим направлением девелопмента, однако проект интересен самим комплексом заявленных объектов. Причальный комплекс для яхт и пятизвездочный отель будут пользоваться спросом, несмотря на то, что гольф-туризм как таковой в нашей стране не развит, поскольку проект реализуется в одном из наиболее туристически привлекательных центров донского региона — станице Старочеркасской. Однако нынешняя сложная экономическая обстановка в нашей стране могла заставит инициаторов пересмотреть свои планы, поскольку окупаемость таких проектов достаточно велика (более 15 лет), и спрогнозировать то, как будет развиваться ситуация практически невозможно», - считает заместитель директора консалтинговой компании Alter Ego Consult Евгения Грек.
