Гордума Ростова: в 2016г. доходы депутатов превысили доходы председателя
На первом месте среди ростовских депутатов оказался член комиссии по транспортному обслуживанию населения и дорожной деятельности, директор фирмы «Стройиндустрия» Дмитрий Бондарь, который заработал за прошлый год 131,3 млн руб. Также ему принадлежат 38 земельных участков общей площадью 919,4 га, квартира площадью 273,3 кв.м, 2 жилых дома общей площадью 100,9 кв.м, несколько нежилых помещений общей площадью более 30 тыс. кв.м.
Кроме того, 8 земельных участков общей площадью более 300 га находятся у Бондаря в долевой собственности. Депутат также является владельцем трех легковых, 4 грузовых автомобилей и погрузчика марки Lonking.
На втором месте — член комиссии по бюджету города, местным налогам и сборам, муниципальной собственности, директор компании «Империя продуктов» Ашот Хбликян. За 2016 г. он заработал 85,1 млн руб.
В его собственности находятся 5 долей в земельных участках общей площадью около 7 га, жилой дома площадью 311,2 кв.м, 3 нежилых помещения площадью более 1,5 тыс. кв.м и 3 доли в нежилых зданиях общей площадью 11,6 тыс. кв.м. Также Хбликяну принадлежит легковой автомобиль «ВАЗ-21099».
«Бронзу» по итогам 2016г. получает член комиссии по бюджету города, местным налогам и сборам, муниципальной собственности, директор строительной фирмы «Кристина» Валерий Левченко c доходом 78,1 млн руб. Ему принадлежат 14 земельных участков общей площадью 250,3 га, еще несколько участков находятся у него в долевой собственности.
Левченко также является собственником 2 жилых домов общей площадью более 600 кв.м, 5 нежилых помещений площадью более 1,7 тыс. кв.м, 13 коттеджей общей площадью более 700 кв.м, ресторана площадью 575,3 кв.м. и ряда хозпостроек.
Валерий Левченко стал и обладателем самой внушительной коллекции транспортных средств среди депутатов ТОП-5. Так, ему принадлежат 5 легковых и 5 грузовых автомобилей, моторная лодка «Казанка», катер ALUMACRAFT, 2 автокрана, 2 прицепа, автобус, каток и погрузчик.
На четвертом месте — член комиссии по экономическому развитию, инвестициям, промышленности и энергетике, председатель совета директоров компании «Турбулентность-ДОН» Игорь Амураль. За 2016г. он заработал 70,1 млн руб. Ему принадлежат 3 земельных участка общей площадью 7,8 га, а также доли в 5 земельнх участках общей площадью 6,5 га.
Амураль владеет долями в 4 жилых домах общей площадью более 750 кв.м и квартирой площадью 57,6 кв.м. Депутату принадлежат 7 производственно-складских зданий общей площадью более 7 тыс.кв.м и 2 хозпостройки общей площадью около 100 кв.м.
Игорь Амураль также является собственником надувной лодки «Мотор-Навигатор 3300» и прицепа.
На пятом месте расположился член комиссии по торговле, общественному питанию, бытовому обслуживанию и малому предпринимательству, генеральный директор компании«Юг-Моторс» Вячеслав Камышный. За минувший год он заработал 39,6 млн руб. В собственности депутата находится только квартира площадью 119,3 кв.м и легковой автомобиль Mersedes Benz.
О главных
Председатель гордумы Ростова Зинаида Неярохина за 2016 г. заработала 3,5 млн руб. Предыдущий раз она отчитывалась о доходах за 2014 г., тогда согласно декларации она заработала на 200 тыс. руб. меньше — 3,3 млн руб.
По сравнению с 2014г. у Зинаиды Неярохиной не изменился и список движимого и недвижимого имущества. Председателю ростовской гордумы принадлежит квартира площадью 162,2 кв.м.
Заместитель председателя гордумы Ростова Сергей Сухариев за 2016 г. заработал 3,4 млн руб. В собственности депутата находится квартира площадью 84,8 кв.м и доля в нежилом помещении площадью 4,5 тыс.кв.м.
Сергей Сухариев также, как Зинаида Неярохина, последний раз отчитывался о доходах по итогам 2014г., когда он занимал пост заместителя главы администрации Ростова. Тогда по итогам года он заработал в 2 раза больше, чем за 2016 г. — 1,6 млн руб.
Также, согласно декларации, с 2014 г. депутат сменил автомобиль Honda CPV на более статусный Lexus RX350, который сейчас отражен в документах.
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
