Ростовская АЭС: сильные должны помогать

Ростовская атомная электростанция – одно из мощнейших предприятий энергетической отрасли на юге России. Порядка половины вырабатываемой в Ростовской области электроэнергии приходится на долю атомной генерации. Кроме того атомная станция –крупный налогоплательщик, и за счёт масштабного проекта по сооружению на своей площадке новых энергоблоков является лидером региона по привлечению инвестиций. Стройплощадка атомной станции обеспечивает подрядами порядка 30 строительных организаций и даёт работу 4000 человек. Благодаря атомной станции развиваются научно-производственные центры, ремонтные и машиностроительные предприятия, ориентированные на оказание услуг и производство продукции атомной тематики. При этом Ростовская АЭС вкладывает существенные ресурсы в развитие социальной политики города-спутника Волгодонска, прилегающих сельских районов (Волгодонской, Зимовниковский, Дубовский, Цимлянский) и региона в целом.

Социальная ответственность - об этом направлении деятельности атомной станции мы поговорим с заместителем директора Ростовской АЭС по управлению персоналом Михаилом Рябышевым.

- Михаил Васильевич, что из себя представляет политика социальной ответственности Ростовской АЭС и через какие механизмы она реализуется?

- Вклад в развитие территорий расположения атомных станций - это единая политика в области социальной ответственности, последовательно осуществляемая концерном «Росэнергоатом» в регионах. Существуют различные механизмы реализации социальной политики в регионах расположения атомных станций. В первую очередь – это налоги, которые атомные станции перечисляет в бюджеты субъектов федераций и бюджеты территорий. Большая работа в области социальной политики регионов осуществляется через Фонд содействия развитию муниципальных образований "Ассоциация территорий расположения АЭС». Этот Фонд учреждён концерном «Росэнергоатом» и муниципальными образованиями, где располагаются атомные станции, чтобы оказывать системную поддержку местным инициативам по созданию и поддержанию комфортной социальной среды в пристанционных городах и районах. Много проектов в области развития социальной политики территорий осуществляется по линии благотворительности. Есть направления, которые мы поддерживаем на постоянной основе на протяжении ряда лет, есть проекты и даже единовременная помощь.

- В первое десятилетние работы Ростовской АЭС на финансирование строительства объектов социального назначения, расположенных в зоне наблюдения атомной станции (г. Волгодонск, Волгодонский, Цимлянский, Дубовский, Зимовниковский районы), направлялись огромные средства. Сегодня эта система финансирования утратила актуальность, но атомная станция и концерн продолжают вкладывать средства в развитие крупных социальных проектов регионального значения.

- Действительно, в соответствии с действующим в то время законодательством на развитие объектов социальной сферы атомной станцией и Концерном было направлено около 1 миллиарда 400 миллионов рублей. На эти средства строили сети газоснабжения и водопроводы, очистные и канализационные сооружения, проводили освещение улиц, прокладывали дороги и троллейбусной линии, строили спортивные комплексы, оснащали дорогостоящим оборудованием больницы. Сегодня Ростовская АЭС вкладывает значительные средства в объекты областного значения. 200 млн. руб. направлено для финансирования строительства объекта «Стерляжье-рыбцово-шемайный комплекс» на базе «Аксайско-Донского рыбоводного завода». Более 490 млн. руб. вложено в строительство полигона твёрдых бытовых отходов.

- Серьёзные ресурсы атомная станция вкладывает в проекты экологической направленности - в 2014 году затраты на природоохранные мероприятия Ростовской АЭС составили порядка 350 млн рублей.

- Более того, инвестиции в основной капитал природоохранного назначения составили 3,3 млрдрублей. Это не разовые проекты, а системная работа по реализации экологической политики станции. Ежегодно атомная станция проводит мероприятия по борьбе с разрастанием сине-зелёных водорослей в водоёме-охладителе и приплотинном участке Цимлянского водохранилища. В 2015 году уже дважды проходили запуски рыбы в реку Дон – заселили около 22 миллионов мальков сазана и леща. Таким способом Ростовская АЭС вносит свой вклад в сохранение и приумножение рыбных биоресурсов. Этот проект рассчитан, как минимум, на три года.

- Большой вклад в развитие социальной политики Волгодонска и соседних территорий Ростовская АЭС осуществляет через программы благотворительности. Что это за проекты?

- Как правило, эти проекты направлены на поддержку наименее социально защищённых групп – ветеранов войны и инвалидов, детей из малообеспеченных семей и оставшиеся без родителей, семей сотрудников полиции, погибших при исполнении служебного долга.

Наш постоянный партнёр - школа-интернат для детей с нарушениями опорно-двигательного аппарата. Помогли в приобретении дорогостоящего медицинского реабилитационного оборудования и оснащении учебных классов оргтехникой, покупки мебели для столовой. На каждый Новый год приходим к ребятам с подарками.

Ежегодно Ростовская АЭС приобретает новогодние подарки для детей-сирот и ребят из малообеспеченных семей, проживающих в четырёх соседних сельских районах.

При финансовой поддержке Ростовской АЭС третий год реализуется реабилитационный проект для детей с различными патологиями «Добрый доктор дельфин». Лечение проходит в г. Анапе. Дельфинотерапия - один из самых дорогостоящих и в то же время действенных методов реабилитации для детей с нарушениями опорно-двигательной системы. Ежегодно в рамках нашего проекта курс такой терапии проходит несколько десятков детей. Благодаря эффективности этого проекта, в 2015-м стартовал еще один – «Добрая лошадка». Это тоже реабилитационный проект для больных детей. Они лечатся общаясь с лошадьми. В рамках проекта в Волгодонске построен специальный манеж, привлечены к работе профессионалы.

В рамках программ благотворительности на средства, выделенные Ростовской АЭС оказана помощь городским учреждениям здравоохранения. Проведена замена старых деревянных окон на метало-пластиковые в кардиологическом отделении городской больницы №1. Приобретено необходимое оборудования для детской городской больницы.

Дому-интернату для престарелых и инвалидов, расположенному в Дубовском районе, оказана помощь по благоустройству территории.

Наши молодые атомщики взяли шефство над ребятами из детского дома.

На протяжении многих лет Ростовская АЭС поддерживает ветеранов Великой Отечественной войны, проживающих в Волгодонске, и соседних районах. В этом году 420 ветеранов (к сожалению это все, кто живы) накануне Дня Победы получили от атомной станции финансовую помощь.

Конечно, это не все проекты, которые мы реализуем по линии благотворительности. Есть ещё культура, спорт, патриотическое воспитание. Объем благотворительной помощи Ростовской АЭС с 2012 по 2014 годы составил почти 39 млн. рублей.

- В 2015 году к 70-летию Победы Ростовская АЭС реализовала проект «Солдатская могила». Расскажите о нем.

- Проект по восстановлению памятников, установленных на местах реальных захоронений советских воинов, погибших, защищая Дон и подступы к Сталинграду, в годы Великой Отечественной войны, стартовал в конце марта. За это время

Отличный проект. Полезный. Отреставрированы и приведены в порядок шесть заброшенных братских могил, в которых покоятся солдаты, погибшие защищая Дон и подступы к Сталинграду в годы Великой Отечественной войны. Эти могилы находятся на территории сельских районов – некоторые с населенных пунктах, а некоторые – совсем заброшенные – прямо в поле. Проект стартовал в конце марта. И к Дню Победы атомщики при поддержке подрядных организаций привели в порядок эти братские могилы и мемориальные комплексы – с помощью военкоматов восстановлены имена воинов, покоящихся здесь, установлены новые гранитные плиты, отреставрированы памятники и изготовлены новые гранитные обелиски, убрана и облагорожена прилегающая территория. Хочу подчеркнуть, что нам было важно объединить в этом проекте атомщиков и местных жителей. Чтобы они почувствовали свою сопричастность к нашей истории и Победе, чтобы отдали погибшим солдатам свой долг памяти, а в дальнейшем, по зову сердца, посещали эти братские могилы.

- Период экономического спада – не лучшее время для реализации благотворительных проектов и в целом - политики социально ответственности. Атомная станция не планирует сокращать объем помощи по тем направлениям, которые мы обозначили?

- Социальная ответственность – для нас это не пустые слова. За каждым проектом стоят дела и люди: больницы, школы-интернаты для детей, дома-интернаты для стариков, а иногда просто семьи, попавшие в безвыходные ситуации, или важные мероприятия, на проведение которых в местных бюджетах нет средств. Директор атомной станции Андрей Сальников однозначно обозначил свою позицию в этом вопросе. Благотворительные проекты свёрнуты не будут. Тем, кто слабее, в кризис ещё труднее выжить. А атомная станция – предприятие сильное. Сильные должны помогать.