Итоги года: Промышленность Ростовской области выросла на импортозамещении

Сельхозмашиностроение: особый год

Для агромашиностроения 2016 г. стал особенным — все сегменты по основным товарным группам без исключения показали рост как в натуральном выражении, так в денежном выражении, констатирует директор департамента маркетинга Прохор Дармов.

Директор департамента маркетинга "Ростсельмаш" Прохор Дармов

– В этом году рынок показал в абсолюте четкое превалирование прибыли над убылью в парке сельхозтехнкии — это первый прецедент за многие годы, до этого парк у аграриев «вымывался». Это замечательно, на самом деле. Если сохранятся основные условия оперирования в отрасли, то российское агромашиностроение наконец-то сможет реализовать многие перспективные проекты, что не замедлит положительно сказаться на эффективности агробизнеса.

Для «Ростсельмаша» год в целом прошел успешно, все намеченные планы реализованы. Рост по компании в целом составил более 20%, как и в предыдущие периоды. Успешным можно назвать проект открытия производства тракторов на основной площадке в Ростове-на-Дону, пуск серийных моделей по новым продуктам (опрыскиватели, бороны, адаптеры), открытие уникального проекта системы дистанционного мониторинга agrotronic™, реализацию серийных машин модели RSM 161 уже в регулярном порядке, премьеру наших новых моделей комбайнов и жаток к ним. Планы по экспорту также были реализованы — и качественно, и количественно. Неудач как таковых не было.

В 2017 г. мы планируем, прежде всего, нарастить свое давление на внешних рынках — намерены добавить в ареал своей сети не менее двух новых страновых рынков. Также планируем внедрить ряд более совершенных практик в работе своей партнерской сети, которые должны положительно сказаться на эффективности производства для нас и аграриев.

Само собой, будем осуществлять все перспективные разработки по модельному ряду. Ожидаем положительного развития тех программ поддержки сектора от государства, которые уже на деле показали свою эффективность — как в вопросах стимулирования модернизации машинно-тракторного парка сельхозтоваропроизводителей России, так и по развитию экспортной деятельности.

Транспортное машиностроение: импортозамещение и аутсорсинг

Несмотря на сложную экономическую и политическую ситуацию в мире, уходящий год был в целом успешным для машиностроительной отрасли Ростовской области, считает генеральный директор ООО «ПК «НЭВЗ» Алексей Сапунков.

Генеральный директор ООО «ПК «НЭВЗ» Алексей Сапунков

– Такой тренд, как глубокое падение объемов производства (которое, в частности, было обусловлено повышением ставок по кредитам и резким ростом цен на закупаемые материалы), изменился в сторону постепенной стабилизации. Положительная роль в этом принадлежит имортозамещению.

Еще один современный тренд — аутсорсинг. ЗАО «Трансмашхолдинг», в состав которого входит и наш завод, уже в этом году провел большую работу по выводу на аутсорсинг производства обширной номенклатуры комплектующих изделий и запасных частей, используемых в конструкции современного подвижного состава для рельсового транспорта. Если говорить о НЭВЗе, то сегодня в изготовлении электровоза участвуют более 400 предприятий, и это направление завод планирует развивать. Внедрять систему аутсорсинга мы начинали со сферы услуг, и сейчас руководство предприятия планирует перейти к кооперации по производству деталей и запасных частей электровозов.

Для НЭВЗа 2016 год был юбилейным — мы отметили 80-летие со дня выпуска первой продукции. Для нас год был успешным. Мы выпускали пассажирские и грузовые серийные электровозы постоянного 2 (3) ЭС4К, переменного тока 2 (3) ЭС5К, духсистемные пассажирские электровозы серии ЭП20, промышленные электровозы НП1 и НПМ2М. ЭП20 «Олимп» стал лауреатом Всероссийского конкурса Программы «100 лучших товаров России-2016» в номинации «Продукция производственно-технического назначения». Кроме того, в рамках программы импортозамещения мы выпускали генераторы и тяговые электродвигатели для тепловозов. Были трудности, неудач не было.

2017 год мы встречаем с уверенностью, что наш коллектив сможет выполнить все заказы. И, конечно же, с надеждой, что этих заказов будет достаточно, что бы завод работал на полную мощность.

Производство стройматериалов: сдержанный оптимизм

Для российской строительной отрасли 2016 год стал противоречивым: после наметившейся в первом полугодии стабилизации к концу года произошло некоторое падение. При этом Ростовская область чувствует себя намного лучше, чем многие другие регионы РФ — спада практически не ощущается, говорит президент корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников.

Президент корпорации «ТехноНИКОЛЬ» Сергей Колесников.

– Знаковым событием для «ТехноНИКОЛЬ» в этом году стал запуск завода по производству базальтовой теплоизоляции в Ростовской области. В августе 2016 года предприятие вышло на проектную мощность, и уже в октябре завод на 100% выполнил план по выпуску теплоизоляционных материалов, установленный на 2016 год. Ростовское предприятие активно экспортирует продукцию — 9% производимых материалов направляется за рубеж.

В следующий год в плане развития строительной отрасли мы смотрим со сдержанным оптимизмом. Есть сигналы возможного роста, особенного в сфере коммерческой недвижимости. Кроме того, рынок, в частности в Ростовской области, могут поддержать крупные инфраструктурные проекты и строительство объектов к Чемпионату мира по футболу. Все будет зависеть от общего состояния экономики, но мы ждем, что в следующем году темпы развития рынка начнут восстанавливаться.

В следующем году ТехноНИКОЛЬ планирует дальнейшее развитие ростовского завода, на что будет направлено более 350 млн рублей. В целом мы рассматриваем 2017 год как более перспективный, чем 2016-й. При благоприятной экономической ситуации строительная отрасль начнет развиваться, что позволит компаниям увеличивать объемы производства и расширять возможности.

Стагнация и возможности

Для строительной отрасли уходящий год был достаточно сложным в том числе из-за снижения реальных доходов населения, которое произошло впервые за 10 лет, признает генеральный директор Группы компаний UNITILE Сергей Клыков.

Генеральный директор ГК UNITILE Сергей Клыков

– Ввод жилья в России по итогам года ожидается на уровне 75 млн.кв.метров, что ниже уровня 2015 года более чем на 10%. И это еще с учетом сдачи жилья, строительство которого было начато до кризиса, т.е. реальное положение дел может оказаться еще сложнее. Уже сейчас производство кирпича как в целом по стране, так и в ЮФО упало на 24%, керамической плитки — на 17%.

Несмотря на общеэкономический и отраслевой кризисы, конкретно для нашей компании год был удачным. В противовес общим тенденциям мы нарастили практически все показатели — и по объемам, и по доле рынка, и по финансовым результатам. Самым важным стало масштабное обновление ассортимента, ротация коллекций составила более 40%, при том, что обычная для отрасли практика — 15-20% в год.

Мы успешно осваиваем новые продуктовые направления, вышли в более высокие покупательские сегменты. И, как показали итоги года, продукция, которая представлена нами в новых для нас сегментах, вызвала значительный интерес и пользуется большим спросом у потребителей. Но основной эффект мы ожидаем получить уже в 2017 году, когда она будет представлена в полном объеме в розничных торговых точках.

Мы исходим из того, что падение экономики закончится, но строительная отрасль будет пребывать некоторое время в стагнации. Для нас же это период возможностей. Мы разработали пятилетнюю стратегию развития, предполагающую активную инвестиционную программу с объемом финансирования около 3 млрд.руб., модернизацию действующих и установку новых производственных линий, значительное расширение ассортиментной матрицы, развитие филиальной сети и розницы.

Это позволит нам не только укрепить свои лидирующие позиции в отрасли в России, но и создать фундамент для экспансии в период восстановления экономики. Для это у нас все есть — ресурсы, собственная сырьевая база, детальные расчеты, сильная команда и желание.