В рамках бережливого производства в РО повысили производительность труда
В результате реализации нацпроекта по повышению производительности труда на территории Ростовской области был достигнут ряд существенных показателей. Об этом в ходе круглого стола на тему «Внедрение технологий повышения производительности труда на предприятиях Ростовской области» рассказал председатель комитета по экономической политике, промышленности, предпринимательству, инвестициям и внешнеэкномическим связям Игорь Бураков.
По его словам, в октябре 2017 года, задолго до старта реализации национальных проектов Минэкономразвития Ростовской области подало заявку в Минэк России на вхождение в пилотный проект по производительности труда. В итоге в 2018 году донской регион был отобран в качестве пилотного по данному виду деятельности.
Проект стартовал при поддержке ГК «Росатом». В результате на шести предприятиях Волгодонского промышленного кластера атомного машиностроения Ростовской области были реализованы мероприятия в сфере бережливого производства. Основным результатом явилось повышение производительности труда до 20% и сокращение сроков изготовления продукции практически на 30%.
«Итог всей работы — это максимальная вовлеченность заводов, фабрик, всего бизнеса в процесс по снижению издержек, по повышению производительности труда. Мы прекрасно понимаем, что крупные компании этой работой занимались всегда, независимо от национального проекта. Компании более мелкого масштаба сейчас вовлекаются в эту программу. Как раз для них придуманы специальные стимулы, чтобы они этой работой занялись», — рассказал Бураков.
С учетом достигнутых результатов в настоящее время по поручению губернатора Ростовской области Василия Голубева расширяется масштаб регионального проекта «Адресная поддержка и повышения производительности труда на предприятиях» за счет вовлечения субъектов малого и среднего предпринимательства с годовой выручкой от 100 до 400 млн руб.
«Мы прекрасно понимаем, что при повышении производительности труда, можно обходиться меньшим количеством работников. Однако на тех предприятиях, которые мы посещали «вживую», ни одного сокращения, связанного с реализацией этого национального проекта, не произошло. Наоборот, за счет того, что продукция стала более конкурентоспособной, предприятия расширяются и думают о привлечении новых сотрудников», — добавил парламентарий.
Как новое поколение недропользователей меняет золотодобычу: кейс «Золото Дельмачик»
Отдохнуть и полечиться. Какие туристические проекты запускались
в 2023 году в России
