Гостичный комплекс "Танаис" снова может оказаться под управлением Radisson
По словам топ-менеджера, сейчас перед новым собственником стоит ряд задач, в том числе решение проблем с коммуникациями и ремонт объекта. В частности, по данным Сапотницкого, коммуникации, включая системы энергоснабжения и водоотведения, по-прежнему принадлежат бывшим собственникам отеля — ростовской семье Гогорян. «У нас есть несколько вариантов решения этой проблемы. На каком из них остановимся, пока сказать не могу», - пояснил собеседник агентства.
Кроме того, гостиница, законсервированная несколько лет назад, находится в плохом состоянии и требует серьезного ремонта. «Нам необходимо провести реконструкцию всего объекта, ремонт номерного фонда, а также купить новый сервер, поскольку старый разбили кувалдой», - заявил Сапотницкий.
По его оценке, на ремонт «Танаиса» понадобится ориентировочно 150 млн руб. Реконструкцию инвестор рассчитывает завершить уже в следующем году.
Сейчас группа ведет переговоры с рядом гостиничных операторов, которые «вышли на "Агроком" сразу после покупки «Танаиса»». Среди них — бывший оператор отеля сеть Radisson Hotels. По словам Сапотницкого, с ее представителями руководство «Агрокома» встретится в ближайшее время.
Тем не менее, окончательное назначение объекта будет определено только после его ремонта и запуска в эксплуатацию.
Генеральный директор консалтинговой компании Macon Realty Group Илья Володько считает, что этот объект целесообразно использовать исключительно под гостиницу. "Танаис строился как отель. Если проводить перепланировку, можно потерять на этом больше площадей", - пояснил собеседник агентства. По его мнению, ростовский рынок гостиничной недвижимости еще не насыщен, поэтому четырех- и пятизвездочные отели под управлением международноых операторов будут востребованы. "Учитывая нестабильную экономическую обстановку и повышение ставок по кредитам, многие заявленные гостиничные проекты, в том числе к ЧМ-2018, могут оказаться под вопросом. А "Агроком" получил в распоряжение уже готовый объект, требующий минимального ремонта. В целом рынок Ростова сможет "переварить" две пятизвездочные гостиницы и 4-5 четырехвездочных", - резюмировал эксперт.
Сейчас в Ростове работают 4-звездные отели Don-Plaza (254 номера) и Mercure (89 номеров), на завершающих этапах строительства находятся отели Hyatt Regency Don Plaza (190 номеров и 43 апартамента) и Sheraton (305 номеров).
Четырехзвездочный Radisson SAS Don Hotel был построен владельцами ГК «Донской причал» ростовской семьей Гогорян в 2008 г. Гостиница возводилась на кредитные средства Сбербанка. Однако бизнес не задался, и Гогоряны вынуждены были в 2010 г. привлечь инвестора - владельца группы «Славянская» сибирского отельера Игоря Вашуркина, выкупившего 80% в УК гостиницы и взявшего на себя обязательства по погашению банковского кредита.
Через некоторое время между совладельцами объекта разгорелся конфликт, и семья Гогорян отключила Radisson от коммуникаций. После этого гостиница не смогла работать и обслуживать банковский кредит. В конце 2011 года Сбербанк взыскал с совладельцев отеля задолженность в размере $40 млн и наложил взыскание на залоговое имущество — здание гостиницы.
После многочисленных судебных разбирательств между собственниками актива и Сбербанком в начале августа 2014г. ООО «Сбербанк Капитал», занимающееся реализацией проектов в сфере недвижимости, выставило отель на торги по цене, установленной судом — 855 млн руб. В дальнейшем объект выставлялся на торги сначала за 737 млн руб, затем по цене 554,9 млн руб. и 432,72 млн руб.
В начале декабря 2014г. "Танаис" с площадки Российского аукционного дома (РАД) приобрела группа "Агроком". Точная сумма сделки не разглашалась. Согласно последнему варианту конкурсной документации, отель выставлялся на торги по начальной стоимости 346,171 млн руб., с шагом на повышение 10 млн руб. и суммой задатка 34 млн руб.
Лот включал семиэтажный отель на 81 номер общей площадью 6,7 тыс кв.м. и земельный участок 1,4 тыс кв.м. Средняя площадь номеров — 29 кв.м., среди них есть президентский люкс. Торги проводились в форме "английского" аукциона (открытые состав участников и предложения по цене).
Аналитика, сервис, персональные туры. AI для маркетинга и продаж в недвижимости
От подбора персонала до кадрового прогнозирования. Как HR-отделы могут использовать AI в 2025 году
